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用3小時完成一天的事:成功率100%的時間分配術 博客來網路書店

用3小時完成一天的事:成功率100%的時間分配術



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底下是 用3小時完成一天的事:成功率100%的時間分配術 的內容簡介



輕鬆易讀的圖解內容,教你如何賺時間,生活變得更輕鬆!

沒時間,再也不要拿來當藉口!

本書由日本時間管理達人水口和彥,從他個人的經驗法則蒐集整理出最簡單、最容易實行的時間管理方法,不必勉強,保證能持之以恆,讓你時間比別人多3倍!

打破「沒時間」的時間管理祕技:
*一張「時間地圖」讓你有效管理時間
*創造驚人效率的「三大習慣」
*運用「料理型步驟法」與「購物型步驟法」搞定計畫
*每天「一分鐘習慣」的目標實現法
*翻開記事本,是早上必做的第一件事
*克服拖拖拉拉的行動思考法
*提升效率的時間分配法

關於本書:

「神啊!請再多給我一點時間!」
上天很公平地給予每人一天二十四小時的時間,但我們常會為「時間不夠用」感到煩惱不已。像是上班族、家庭主婦,甚至是學生,可能忙起來手邊必須同時進行好幾件工作,或是應付好幾個科目的考試,這時就有種「沒時間」的感嘆。

本書作者要教大家如何透過「訂立計畫」、「審視」和「實行」等三大習慣,來讓自己的時間能充分得到運用。每天要做的事大大小小,當然不能光憑腦袋記億,而是要動手寫下來,利用記事本或是電腦,做成一張「時間地圖」,將各種「要做的事」整合起來,這麼做不但能讓腦筋變得更清楚,做起事情來也更順利,讓你能把時間放大好幾倍。

只要養成書中的時間管理技巧,善用時間地圖,集中注意力完成要處理的事情,並運用時間區分法,就能夠讓自己從原本要花上一小時處理的工作,可能馬上減為一半,如此一來,早上三小時,就能完成一天的事了。

時間管理不但是講求做事效率,也代表對未來的投資,到底該花多時間在「將來的投資」才算合理呢?知名的網路搜索引擎Google將員工研發時間訂為20%。本書作者勉勵大家投資10%以上時間來充實自我,現在不妨一起跟著本書,讓時間管理發揮最大的向上力量,體會活用時間的好處。

作者簡介

水口和彥(MIZUGUCHI? KAZUHIKO)

專門研究「時間管理」、「提昇產能」、「縮短工時」等課題的研習講師、經營顧問,也是Biz ARK有限公司社長。

日本石川縣金澤市人。

修畢大阪大學理學研究所碩士課程後,擔任住友電器工業股份有限公司,汽車零件研發.生產技術.品管技師。任職期間所開發的商品成為公司頭號熱銷商品,共計超過一千萬輛的汽車都裝有他所研發的產品。擔任技師時,便嘗試過好幾種時間管理方法,從中發現問題,繼而著手研究時間管理,獨創的時間管理手法一直深獲好評。

著作有《超簡單時間管理術》、《買樂透的人絕對不是有能力的人--不再「加班」的十招》等。

譯者簡介

楊明綺


東吳大學日文系畢業,赴日本上智大學新聞學研究所進修。目前專事翻譯與文字編輯、企畫等。譯作有《一個人的老後》、《活用記事本設定工作目標》、《在世界的中心呼喊愛情》、《我們的戰爭》等。

個人部落格:
blog.yam.com/mickey1036(東京兔跳格子)











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    作者: 水口和彥

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  • 譯者: 楊明綺
  • 出版社:文經社

    新功能介紹
  • 出版日期:2011/01/25
  • 語言:繁體中文


商品網址: 用3小時完成一天的事:成功率100%的時間分配術

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▲公會要求控管婦產科接生新生兒案量,引發醫師痛批!(圖/達志示意圖)

生活中心/綜合報導

日前「醫師公會西醫基層台北分會」提案討論,要求管控婦產科診所接生,超過一定案量不予給付,消息一出,引發診所反彈。有醫師反問「看病當然是要找有最多最有經驗的醫師不是嗎?」、「這樣的做法是治絲益棼、拔苗助長!」更有醫師氣得直說「如果診所變全自費,是被逼的!」

醫師公會西醫基層台北分會提案內容指出,某婦產科連鎖診所,一個月2家總生產數就有500件,超過醫學中心單月生產量,更建議超過80件以上,總申報費用不予支付。

對此,婦產科醫師林思宏在臉書po文指出「說好的醫療分級,救救台灣的生育率,這是全台灣生育率最高醫療院所的下場,健保局不停的立意抽審,雞蛋裡挑骨頭刪減費用,同業要求討論管控方式 『建議』生產數過多不給付?」林思宏更在最後直說「如果有天變成全自費診所,是被逼的。」

另外,婦產科權威、現任康寧醫院教學副院長尹長生也不解的在臉書寫下「當某一個手術做了很多的醫師,表示這位醫師是不是就是一個這方面的專家了?如果從另一方面看,是不是他做得太浮濫了嗎?看病當然是要找有最多最有經驗的醫師不是嗎?」

尹長生強調,不論是民間團體或是公家機關,在面對一些現象異常時,如果缺少全方位的考量,一個「反措施」出來後,反而就會有一種治絲益棼,拔苗助長式的反其道的行為產生,因此不應該去干預診所生產的案量,過多的干預反而變成討論焦點,適得其反。









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